布草时不时的缺少丢失，问题出在哪？酒店有没有专人管理布草？百士德小编来给大家具体分析一下原因。
        布草缺少最常见的原因：
　　一：客人的自然损耗，属于常见，一般有客人赔偿解决
　　二：客人人为带走，特别是现在很多地方流行的免查房，有些主题酒店的布草很是精美，有些客人故意带走，你没办法
　　三：布草没有专人控制管理，和洗涤公司对接不完善，造成送出的布草数和送回的布草数不一致，
　　四：不可避免的内部员工手脚不干净，对工作不负责
        百士德小编帮大家总结一下如何避免布草不断的缺少。　　
　　1、点数：如固定有600条浴巾，今天脏送洗有300条，房间占用200工作间必须有100条是干净的，如数量不够要重点查看脏布草或查原因，如是否多借房间、错扔垃圾袋中、客人带走等等。
　　2、对点：布草房到楼层收脏布草时，要双方对点。另客房服务员每天早上领取的布草，和下班交接的数量要对准，比如，3楼服务员早上领取30条毛巾，30条浴巾，那么下班交接的时候也应该交回脏布草30条毛巾，30条浴巾，布草领取和交还必须签字确认。
　　3、对点：洗涤厂来收脏布草时，前期自己先数一遍，可不不告诉洗涤公司数量由洗涤厂自己点数，数量不对如果少要重新清点，多当然不出声了，他们数数的时候我经常故意打乱，有时候会多数一些。
　　4、对点：干净数量送回要对点，洗涤厂送回时要对点，欠数要记录，同样布草房送回楼层或者发放给服务员也要对点，干净的数量必须与昨天脏布草送洗的数量一致，欠数要记录。
　　凡是对点的双方必须签名确认，只要你严格按上面做，流失是可以避免及大大减少的。
　　酒店布草管理常见问题
　　2个楼层或多个楼层用一个布草间，就无法指定负责的服务员，只有指定服务员才会有责任心，2人以上就会有互相推。应该1、固定布草间的数量2个楼层指定一个放脏的地方3、指定当班一人负责，另一人可以是协助，但必须要指定一人负责。
　　布草的日常管理
　　1、房间内撤出的脏布草，应放置在工作车上的布草袋内，超出推放数量，必须将布草袋内的脏布草，立即撤到指定的地点。
　　2、客用脏布草每天下午点清，在指定时间由洗衣厂收走洗涤,并做记录
　　3、布件有严重污迹要做记号，单独放开，告知洗衣厂做特别处理，并做好记录
　　4、由洗衣厂送回的布草，必须有专人负责及时清点和检查质量，并签收。发现清洗后的布草在清洗上有质量问题要及时退洗。并做好汇总
　　5、发现有损坏的布草要拣出作特别处理或报损。
　　6、楼层备用布草要分类后整齐地放在布草架上，保持清洁通风。。
　　7、工作间张贴好楼层备用数。每天由员工自己清点，做到每天数目清
        8、每天将损耗原因记录清楚。
　　布草盘点
　　1、盘点当天，由客房主管做好各客房布草盘点统计表。
　　2、楼层备用布草要分类后整齐地放在布草架上。
　　3、盘点数为：工作间+工作车+脏布草+洗衣厂未送回的布草＋房内特别情况。
       4、客房主管每月作一次布草耗用盘点表交财务和店长或总经理。
       5、布草报损必须有酒店店长总经理审批。