酒店的一次性用品的管理关系到酒店的采购、库存等，百士德酒店用品提出有几个基本的原则需要遵循。主要涉及到消耗定量、储备量、发放数量以及统计等。

    确定消耗定量
    所谓确定消耗定量，就是根据客房数量、房型、出租率，确定一次性用品的月消耗量、季度消耗量和年度消耗量。做好这些统计和估算，会对酒店的预算是一个很好的参考。

    确定储备量
    仓库储备量，原则上与实际使用的数量基本对等，根据需求在仓库中存储一定周期的用品使用量，给出的建议是：易耗品可以满足一个月的使用量，布草需满足一天使用量，工作车上配备一个班次的使用量。

    一次性用品统计
    做好一次性用品的统计，根据实际入住率和使用数量进行统计，并与核定的用量对比以调正核定量，避免出现核定量和使用量有大的偏差，影响酒店运营和造成资金积压。

    落实一次性用品管理制度
    制度是为管理服务的，想管理好酒店一次用品，必须建立管理制度并严格执行，奖罚分明。

    酒店一次性用品的选择除了要实用、美观、适度以外，还要考虑价格问题，这是酒店用品成本控制的关键因素之一。
    考虑到以上原则，在选择酒店一次性用品时，百士德小编提醒您应注意以下要点:
    (1)牙具应选用牙膏、牙刷配套包装的，嵌装式接柄牙刷因不便使用而应予以避免。另外，牙刷不应太硬，以免造成客人牙龈出血。
    (2)香皂的重量一般应在20克以上，最好能在30克左右。此外，应选用质地细腻、无刺激性及不易受潮发软的香皂。
    (3)垃圾桶应选用拒水、阻燃材料制作的。
    (4)烟灰缸宜选用直壁式浅烟缸，以方便清洗。
    (5)火柴划着后不应有烟尘漂浮。
    (6)梳子不应过尖，以免刺伤客人头发。