对于客房部加强对一次性用品的管理是对成本控制一个非常重要的环节，每天数以千计的一次性用品的使用和管理是一件非常繁琐且重要的任务。稍有疏忽就会造成不必要的损失，加大经营的成本，
百士德小编跟大家探讨一下怎么样才能降低这种损失。
1.明确责任人
指定责任人每周到库房领取领取本周所需的客房用品，这样可以有效的避免重复领取所造成的浪费。
2.制定严格的制度
指定的责任人到库房领取易耗品时应严格按照易耗品管理制度来执行。填写申领单，认真填写上周各类物品剩余多少，本周各类物品的领取数量。严格按照填写的数量来领取。
3.定时盘存
每周一小盘点，每月一大盘点。盘点数各类物品的消耗和剩余情况，及时了解各类物品的使用和剩余情况。可以对各类物品的消耗有一定的了解，同事也给各类物品的采购和存储提供丰富经验。
4.做好物品的再利用
对于那些损坏了包装的未使用新产品可以为其更换包装从新使用，对于一些剩余的洗浴用品可以使用在公共区域或提供给员工使用。
5.实行奖罚制度
每月盘点时对实际用量最小的区域员工进行奖励，对于连续超过三次使用量最高的区域进行批评和处罚，这样可以大大的提高员工的节约意思。
